خبرهای با سوءتفاهم یا خبرسازی با سوءتفاهم
وقتی ایسنا از قول یك كارشناس روابطعمومی مینویسد:"...در تشكیل وبلاگ برای سازمانها اولین مسأله، آموزش است و دومین موضوع این است كه امور فنی تشكیل وبلاگ باید به متخصصان رایانه و شبكه واگذار شود. بدین معنی كه یك مدیر روابط عمومی چون تخصص لازم را ندارد، بنابراین نمیتواند خود اقدام به تشكیل وبلاگ كند در نتیجه بهتر است كه آن را به متخصص مربوطه واگذار كند..."(تأكید از من است) با خودم میپرسم مگر تا كنون مهمترین ویژگی وبلاگها این نبود كه با كمترین دانش فنی میتوان مطالب را روی وب منتشر كرد؟
حالا این گفته در نتیجه سوءتفاهم آن كارشناس محترم است یا در نتیجه خبرسازی با سوءتفاهم ایسنا؟؟!!
به نظر شما مفهوم وبلاگ به آن كارشناس محترم به خوبی منتقل نشده یا مفهوم مورد نظر آن كارشناس به خوبی توسط ایسنا انتقال نیافتهاست؟
Posted by mehdi ahmadi at 12:10 PM | comment(s) (2)
link | July 16, 2005 02:51 PM
و در یکسالگی راه میافتیم....
خوب این بچه یکساله بالاخره راه افتاد و همه ما باید قدردان علی عزیز باشیم، هرچند اصرار دارد اینقدر این سایت را به او نچسبانیم.
Posted by mehdi ahmadi at 02:51 PM | comment(s) (0)
link | June 1, 2004 05:31 PM
یکسالگی روابطعمومی کاربردی در خانه نو
چند وقتی بود روابطعمومی کاربری را فعال نمیدیدیم و بلاگر آن که پیشتر یک مرخصی یک ماهه از همه خواسته بود٬ این بار توضیحی برای غیبت طولانیاش ارائه نکرده بود. حالا دوست خوبم علی مزینانی که یک کارشناس روابطعمومی بود که میخواست از دانستهها و ندانستههایش بنویسد٬ به خانه جدید نقل مکان کرده است و خوب معلوم است که آن غیبت بیگاه برای خانه آرایی تازه بوده است. از ویژگیهای خوب MT که روابطعمومی کاربردی هم از آن بهرهبرده این است که به بلاگر اجازه میدهد با همه اسباب و اثاثیهاش به جای جدید نقل مکان کند. این یعنی اینکه همه یادداشتهای قبلی علی مزینانی را هم در آدرس جدید داریم البته با یک قابلیت جستجوی اضافی.
مزینانی در نخستین یادداشت خود نوشته:
«سلام .
به وبلاگ روابط عمومی کاربردی خوش آمدید. درست همین روزها بود که اولین مطلب وبلاگ را در سال پیش پست کردم. هنوز هم ...»
Posted by mehdi ahmadi at 05:31 PM | comment(s) (0)
link | February 29, 2004 01:17 PM
معماری اطلاعات(Information architecture) در روابطعمومی
معماری اطلاعات رویکردی جدید به منظور تهیه IT master plan در سازمانهاست.
ضرورت تبیین معماری اطلاعات:
- انسجام فرآیندهای برنامهریزی، سرمایهگذاری و کنترل توسعه فناوری اطلاعات در سازمان
- ایجاد انطباق میان ماموریتها و اهداف سازمان با فناوری اطلاعات مورد استفاده در سازمان
- ارتقای سیستمهای اطلاعاتی سازمان از طریق افزایش کارآیی، استانداردسازی و تعاملپذیری میان آنها
- آشکارسازی وجوه مختلف سازمان از طریق نمایش زیر ساختهای کاری، اطلاعاتی، دادهای، برنامههای کاربردی و فناوری اطلاعات
- ترسیم استراتژی دستیابی به محیط مطلوب فناوری اطلاعات در سازمان
تعریفی از معماری اطلاعات(Information architecture) برای روابطعمومی :
" ارایه چارچوبی یکپارچه برای تعریف، استنتاج و یا نگهداشت فناوری اطلاعات موجود و نیازمندیهای فناوری اطلاعات جدید برای دسترسی به اهداف استراتژیک روابط عمومی در امر اطلاع رسانی و بهبود ارتباطات سازمانی"
پیش طرح پروژه معماری اطلاعات روابط عمومی
هدف: ارایه چارچوبی یکپارچه برای تعریف ،استنتاج و یا نگهداشت فناوری اطلاعات موجود و نیازمندیهای فناوری اطلاعات جدید برای دسترسی به اهداف استراتژیک روابط عمومی در امر اطلاع رسانی و بهبود ارتباطات سازمانی....( پروژه معماری اطلاعات روابط عمومی/ روابطعمومی جهاد کشاورزی)
Posted by mehdi ahmadi at 01:17 PM | comment(s) (0)
link | August 3, 2003 05:47 PM
روزنامه نگاری در روابط عمومی
برنامه ارتباطی روابط عمومی در مورد یک رویداد و نیز شناخت از رسانه ها و گرایش آنها دو عاملی است که برای کارشناس روابط عمومی در تنظیم یک خبر ملاک قرار می گیرد. پیام های و سیاست هایی که باید در تنظیم خبر به کار رود طبق برنامه مشخص است و حال باید بر اساس نوع رسانه ، سلایق و گرایش های آن خبر را تنظیم کرد.
شاید این بهترین فرصت باشد که تفاوت روزنامه نگاری در روابط عمومی با سایر محیط نشریه ای مشخص شود ؛ چیزی که باعث می شود آن را بتوانیم روزنامه نگاری تخصصی بدانیم .(ادامه...)
Posted by mehdi ahmadi at 05:47 PM | comment(s) (0)
link | August 3, 2003 05:40 PM
IRANPR
راستی آقای باقریان تبریک!
بعد از آن اصلاحات طوفانی که در وبلاگ کارگزار روابطعمومی شاهد بودید حالا موسسه کارگزار روابطعمومی اولین موسسه اینترنتی روابطعمومی ایران را ایجاد کرده با یک عالم قسمتها و لینکهای عالی!
بازهم تبریک ولی ایکاش وبلاگ کارگزار روابطعمومی را حفظ میکردید.
Posted by mehdi ahmadi at 05:40 PM | comment(s) (0)
link | June 26, 2003 07:20 AM
مگر مشکلات، همه ارتباطیاند؟!
دوست خوبم علی مزینانی در روابطعمومی کاربردی به نقل از کاربرد نظریههای ارتباطات نوشته:«وقتی مشکلی را مشکل ارتباطی مینامیم که اول : مشکل مذکور بر خاسته از فقدان ارتباط یا وجود نوع نادرستی از آن است. دوم : اینکه امکان برطرف کردن آن به کمک ارتباط وجود داشته باشد .
از نظر یک برنامهریز ارتباطی سوال طبیعی این است که چگونه می توان مشکل مطرح شده را حل کرد . پاسخ یکی از موارد زیر است : 1- تنها با تلاش های ارتباطی 2- با استفاده از ارتباط در کنار ابزار های دیگر 3- فقط با ابزارهای دیگر .
به ندرت ارزیابی درستی از یک مشکل انجام میگیرد و اغلب اوقات راه حل های ارتباطی بدون تناسب با مشکل مطرح میشود...»
وی ادامه داده:«روابط عمومی ستاد مبارزه با مواد مخدر سیلک ها و پوسترها و پرده های تبلیغاتی زیادی نصب کرده که مخاطب اغلب؟ آنها معتادینی هستند . برای مثال یک شعر این بود: پدر ! ایکاش معتاد نبودی.
آیا واقعا مشکل اعتیاد یک مساله ارتباطی است که بتوان با تبلیغات گسترده آن را کاهش داد یا پیشگیری کرد ؟!»
می دانم با همین یک مثال که علی در وبلاگش آورده سؤالات زیادی در ذهن شما در مورد رویکرد برخی سازمان ها به تبلیغات ایجاد میشود و امیدوارم در سایه این تلاش های برخی از مدیران به بازسازی نگاه خود به روابط عمومی و تبلیغات بپردازند.
موضوعات مرتبط: تبلیغات کاری ظریف و تخصصی
Posted by mehdi ahmadi at 07:20 AM | comment(s) (0)
link | June 24, 2003 03:40 PM
کارگزار روابطعمومی و دکتر کمالیپور
سه مطلب جدید را در کارگزار روابطعمومی بخوانید:
*بخشهایی از مصاحبه آقای باقریان با دکتر کمالیپور استاد برجسته ارتباطات
*«دهکده جهانی من دهکده جهانی تو» در معرفی آخرین آثار دکتر کمالیپور در حوزه ارتباطات
*و معرفی کتابهای «فرهنگ علوم خبری و خبرنگاری» اثر آقای مهاجری و «ارتباطات سنتی در ایران» اثر دکتر فرقانی خودمان.
دکتر فرقانی در کتاب اخیر به اهمیت وضرورت شناخت، ارتباطات سنتی سطوح وساختارهای ارتباط سنتی، بازشناسی برخی از ارتباطگران پیامها و شیوه های ارتباطات سنتی و نقش شبکه ارتباطات سنتی دربرخی از جنبشهای اجتماعی ایران پرداختهاست.
Posted by mehdi ahmadi at 03:40 PM | comment(s) (0)
